目的
「いいアイデア」を「事業」に変える
どれだけ良いアイデアでも、ビジネスとして成立しなければ継続的な価値にはなりません。
この週では、市場・競合・提供価値を整理しながら、ビジネスモデルの骨格を考えます。
誰に、何を、どのように届けるのかを明確にし、“事業として考える視点”を身につけます。
やること
- 競合整理
- 代替手段の確認
- 提供価値の整理
- BMC(ビジネスモデルキャンバス)
身につくもの
- 市場理解
- 競争視点
- 価値設計力

「いいアイデア」を「事業」に変える
どれだけ良いアイデアでも、ビジネスとして成立しなければ継続的な価値にはなりません。
この週では、市場・競合・提供価値を整理しながら、ビジネスモデルの骨格を考えます。
誰に、何を、どのように届けるのかを明確にし、“事業として考える視点”を身につけます。
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