こんにちは、無限∞道場運営チームです！
Day4では、ビジネスフレームワークを活用し、戦略的なマーケティング立案を実践的に学びました。さらに、ChatGPTを使ったフレームワークの活用にも挑戦し、短時間で戦略を構築するスキルを磨きました。
本記事では、講義の内容を振り返り、学びのポイントを詳しくご紹介します。
Day4のテーマ：マーケティング戦略とビジネスフレームワーク
本日のテーマは、「ビジネスフレームワークを活用した戦略立案スキルの習得」。
マーケティング戦略とは、「誰に、どんな価値を、どう届けるか？」を考え、持続可能なビジネスモデルを構築するために欠かせないものです。
本講義では、以下の重要なポイントについて学びました。
✅ フレームワークの活用メリット
✅ マーケティング戦略の基本概念
✅ ビジネス課題の分析と戦略立案
✅ ChatGPTを活用したフレームワーク分析
✅ グループワークでの実践
ビジネスフレームワークの重要性
ビジネスフレームワークを活用することで、次の3つのメリットが得られます。
1️⃣ 問題解決のスピード向上
→ フレームワークを活用することで、課題を素早く整理し、最適な解決策を導き出せる。
2️⃣ 思考の整理と構造化
→ バラバラなアイデアを体系的に整理し、チームで共通認識を持ちやすくなる。
3️⃣ 共通認識の確立
→ チーム内で戦略を議論するときに、同じフレームを使うことで意思疎通がスムーズになる。
フレームワークを使ったマーケティング戦略立案
マーケティング戦略を考える際には、以下のフレームワークを活用しました。
📌 3C分析（Customer・Competitor・Company）
→ 市場環境（顧客・競合・自社）を分析し、自社が取るべき戦略を明確にする。
📌 SWOT分析（Strengths・Weaknesses・Opportunities・Threats）
→ 自社の強み・弱み、市場の機会・脅威を整理し、最適なマーケティング戦略を立てる。
📌 STP分析（Segmentation・Targeting・Positioning）
→ 市場を細分化し、ターゲットを決定し、競合との差別化戦略を考える。
ChatGPTとフレームワークを組み合わせた戦略立案
本講義では、ChatGPTを活用してフレームワークを効率化する方法も学びました。
例えば、以下のような活用が可能です。
✅ SWOT分析の自動生成：「自社の強み・弱みを整理する」プロンプトを設定すると、瞬時に要点を抽出。
✅ STP分析のサポート：ChatGPTにターゲット市場の情報を入力すると、最適なセグメントやポジショニングを提案。
✅ ポジショニングマップ作成：ChatGPTに競合情報を入れることで、適切な競争優位性を発見。
これにより、戦略立案のスピードと精度が向上し、実践的なマーケティング思考を短時間で習得することができました。
グループワーク：瀬戸内海の魚の卸売業の事業転換戦略
本日のワークでは、「瀬戸内海の魚の卸売販売業」が新規事業を立ち上げるケースを題材にしました。
✅ 3C・SWOT・STPを活用して市場分析
✅ ChatGPTを活用し、事業転換のアイデアを創出
✅ ポジショニングマップを作成し、競争優位性を整理
各チームは、実際のビジネス戦略策定に近いプロセスを体験しながら、学びを深めました。
参加者の声と学び
受講生の皆さんから、以下のような感想が寄せられました。
💡 「ChatGPTとフレームワークを組み合わせることで、短時間で多くのアイデアを生み出せた！」
💡 「マーケティング戦略を考えるのにフレームワークがいかに有効かを実感した。」
💡 「手を動かすワークが多く、活用イメージが湧いた！」
💡 「時間配分が適切で、スムーズに理解できた。」
無限∞道場は、新卒研修にも最適！
今回のビジネスフレームワーク×ChatGPT活用講義は、新卒のマーケティング研修や若手社員向けの戦略思考トレーニングとしても活用可能です。
✅ マーケティングの基礎から実践まで一貫して学べる！
✅ ビジネスフレームワークを使い、論理的思考を鍛えられる！
✅ ChatGPTを活用し、DX時代の業務効率化スキルを習得できる！
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